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Business Organisation

Generationen-Verbindend

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Die Verbindung von Wirtschaft, Spiritualität und ganzheitlicher Sichtweise ist populärer denn je und surft mit der Welle der Zeit. Ich widme mich in diesem Bereich mit dem Fokus der Energie und Kraftfelder auch Themen, die für Unternehmungen von zentraler Bedeutung sind. Ich erbringe daher auch Dienstleistungen im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung innerhalb einer Unternehmung, für ein Team Building auf Augenhöhe und in internen Prozessabläufen.

 

​​​​​​​​​​​​​Voraussetzung für die Verankerung von werteorientierten Anpassungen ist der Funke und die Bereitschaft für Selbst-Verantwortung, Selbst-Führung, Selbst-Wirksamkeit und auch Selbst-Reflektion, im Umgang mit sich selbst und in Verbindung mit anderen.​​

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Ich biete In-FORM-ationen und  Ressourcen in folgenden Segmenten

 

• Werteorientierte Unternehmensführung

• Prozess-Optimierungen

• Office & HR- Support 

• Workshopleitungen und Moderation

• Generationen-Verbindende Unternehmensführung

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Ich freue mich sehr, dass ich hier einen Austausch mit Markus Eicher zum Thema Wirtschaftsastrologie verlinken kann. Markus Eicher ist ein langjähriger Unternehmer, CEO, Führungsfigur und wirkt auch als Astrologe und im Feld de Wirtschaftsastrologie.   Persönlich ist auch er ein Seelengefährte in männlicher Gestalt.

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1. Werteorientierte Unternehmensführung
Erfahre, wie du nicht nur den Gewinn deines Unternehmens steigerst, sondern vor allem dessen Wert. Wertorientierte Unternehmensführung ist ein Managementansatz, der darauf abzielt, den Unternehmenswert zu erhöhen. 

2. Office & HR-Support
Meine bewährten Praktiken und Strategien für effizientes Büromanagement und Human Resources. Von der Personalbeschaffung bis zur Mitarbeiterbindung – ich begleite dich auf dem Weg zu einer erfolgreichen Organisation deines Office & HR Bereiches.

3. Prozessoptimierung
Entdecke Methoden und Ansätze, um Geschäftsprozesse anzupassen und effizienter zu gestalten. Ich zeige dir, wie du Abläufe optimierst und Ressourcen effektiv einsetzt.

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4. Workshopleitung und Moderation
Workshops sind ein kraftvolles Instrument, um Teams zusammenzubringen, Ideen zu generieren und Entscheidungen zu treffen. Gerne unterstütze ich dich bei der Planung und Durchführung von Workshops.

 

5. Generationenverbindende Unternehmensführung
Von Babyboomern bis zur Generation Z
In der heutigen Arbeitswelt treffen unterschiedliche Generationen aufeinander: von den Traditionalisten über die Babyboomer, die Generation X und Y bis hin zur jüngsten Generation Z. Jede dieser Gruppen bringt ihre eigenen Werte, Erfahrungen und Erwartungen mit sich. Doch wie können Führungskräfte diese Vielfalt nutzen und alle Generationen individuell führen?

Die Herausforderung
Die Frage nach dem richtigen Führungsansatz für eine vielfältige Belegschaft ist entscheidend. Einerseits geht es darum, die Kompetenzen und Charaktere der Mitarbeiterinnen zu berücksichtigen. Andererseits müssen Führungskräfte auch die unterschiedlichen Wertvorstellungen und Bedürfnisse der Generationen verstehen. Denn während die Babyboomer hart arbeiten und Erfolg als persönliche Belohnung sehen, legt die Generation Y Wert auf Life-Work-Balance und soziale Verantwortung. Die Generation Z hingegen betrachtet Arbeit und Leben als untrennbar miteinander verbunden.

Beispiele von Lösungsansätzen

1.    Integrative Teams
Statt rein auf Kompetenzen zu setzen, sollten Führungskräfte integrative Teams bilden. Hierbei werden nicht nur die individuellen Fähigkeiten, sondern auch die Generationen berücksichtigt. Der Innovationsgeist der jungen Generation darf genauso wenig beschnitten werden wie die Erfahrung der älteren Kollegen

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2.    Flexibles Führungsverhalten
Führungskräfte sollten sich auf die individuellen Bedürfnisse einstellen. Während die einen klare Anweisungen bevorzugen, schätzen andere mehr Freiraum und Eigenverantwortung. Soziale Zugewandtheit ist ein Must Have, Flexibilität und Empathie sind hierbei Schlüsselqualitäten.

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3.    Wissensaustausch 
Generationsübergreifende Teams bieten die Chance, voneinander zu lernen. Ältere Mitarbeitende können ihre Erfahrungen weitergeben, während jüngere Kolleginnen neue Technologien und Trends einbringen. Ein regelmäßiger Wissensaustausch fördert die Zusammenarbeit.

Die generationenübergreifende Unternehmensführung ist kein Hindernis, sondern eine Chance. Indem Führungskräfte die Vielfalt schätzen und individuell auf ihre Mitarbeitende und Ihre Talente eingehen, entsteht eine dynamische und erfolgreiche Arbeitskultur.

Warum ich und auch meine Co-Creatoren?
Meine Mission ist es, Unternehmen mit Mitarbeitenden, Teamleadern und Führungskräften dabei zu unterstützen, ihre Organisationen nachhaltig und krisensicher zu führen und zu gestalten. Ich glaube an Werte, Transparenz und den Mehrwert, den eine ganzheitliche und wertorientierte Unternehmensführung für alle Stakeholder schafft.

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Dabei ist es essentiell, nicht nur die Verantwortung für das Wohlbefinden von Mitarbeitenden zu übernehmen, sondern dafür, wie Mitarbeitende und Teams unterstützt werden, Eigenverantwortung zu wagen und/oder selbst Verantwortung zu übernehmen. Diese Auswirkungen gestalten dabei eine Abrundung in den internen Abläufen und Prozessen und eröffnen einen Weg der Einfachheit.

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Miteinander - Voneinander - Füreinander

 

Im Einklang mit sich selbst und anderen 

in Liebe, Freude, Begeisterung, Kreativität und Inspiration

auch im Business Bereich

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Mit herzlichen Grüssen

​Aurelia Mana Marty